這個站怎麼用

適用：所有人（院方管理員看第 7 步）

登入後的第一站是「今天」，它會告訴你今天該打開哪一頁；還沒有帳號也能先讀大部分內容。

1. 帳號由院方管理員開通，網站沒有自助註冊。拿到帳號後，點頁首右側的登入圖示（寬螢幕會顯示「登入」兩字；手機在右上角選單裡），輸入「Email」與「密碼」，按「登入」。
2. 如果院方管理員給的是臨時密碼，第一次登入會先到「設定新密碼」頁，改好自己的密碼才能繼續。
3. 一般同仁登入後會直接到「今天」（標題「今天要做什麼」）：旅程卡寫著下一個還沒完成的 Day，按「打開 Day N」就從那裡開始；旁邊是院內排的任務與到期複習。
4. 新進助理：從「今天」的入職旅程卡，或首頁的「入職旅程 Day 1」開始，18 天每天一頁。
5. 新人醫師到院前：先讀「新人醫師起點」（Day 0），全程免帳號；到院後從到院旅程 Day 1 開始，「今天」的醫師旅程卡也有「還沒到院？先讀起點（Day 0）→」。
6. 不知道整個網站怎麼走：開「路線圖」，在上方「新手怎麼走」點符合你的路線，步驟會標在圖上。
7. 院方管理員登入後會先進後台的「醫院總覽」，不是「今天」。

注意：沒登入也能看旅程課綱與影片、技能、程序、臨床快速參考與公開題庫；「現場 SOP」「我的任務」「考核複習」與院內考核要登入院所帳號。已登入但還沒加入院所時，「今天」的任務卡會寫「你的帳號尚未加入院所。請洽院方管理員把你加入院所，排定任務後會顯示於此。」

適用：所有人；「院所」裡的項目需要院所帳號

網站依「你現在想做什麼」分成四區；電腦和平板在頁首，手機在畫面最下方的分頁列。

1. 「今天」：續讀的旅程、院內任務、到期複習，每天先點這裡。
2. 「學習」（頁面標題「照順序學」）：技能與教學影片、部門的一天、知識樹與入門路徑、知識模組、專科軌道，適合下班後有系統地讀。
3. 「查詢」（頁面標題「遇到問題查」）：搜尋框、部門速查、程序資料庫、疾病、臨床快速參考、現場 SOP，以及到藥物專案的外連。
4. 「進度與考核」（頁面標題「你學到哪了」）：上方「測驗與考核」有「測驗」「考核複習清單」「帶教者簽核」；下方五個分頁是「學習進度」「間隔複習」「院內考核」「我的收藏」「我的回報」。
5. 你目前在哪一區，那一項會亮紫色（電腦是紫色底線，手機是紫色圖示）。「今天」旁的紫色數字是待處理的事、到期任務與新消息的件數，只有院所成員會看到。
6. 需要院所帳號的「現場 SOP」「我的任務」「考核複習」收在「院所」：電腦在四項右邊的「院所」下拉，手機在右上角三條線的選單裡。帶教者、經理、院方管理員還會多一項「團隊進度」；院方管理員另有「管理後台」，電腦頁首右側也一直有「後台」鈕（視窗較窄時只顯示圖示）。
7. 手機右上角選單另有「我的角色」「路線圖：這個站怎麼走」「我的收藏」，以及「登入」或「登出」。

注意：手機上作答中的測驗頁會暫時收起底部分頁列，交卷後的結果頁會再出現。還沒登入或還沒加入院所時，「院所」裡只會寫登入後會多出哪些項目，並請你洽院方管理員。

適用：所有人

最穩的回法是點「今天」：它一直在畫面上，會帶你回到旅程下一個還沒完成的地方。

1. 點「今天」（電腦在頁首第一項，手機在底部分頁列第一格），再按旅程卡的「打開 Day N」，就回到進度上。
2. 看頁首（手機看底部）哪一項亮紫色，就知道自己在哪一區；點那一項會回到該區的入口頁。
3. 頁面上方的麵包屑（例如「查詢 / 臨床快速參考」）第一層可以點，同樣回到該區入口頁。
4. 想找剛剛看過的程序、技能、影片或知識節點：看「查詢」頁的「最近瀏覽」，或按放大鏡打開搜尋，還沒打字時會列出「最近瀏覽」。
5. 完全看不出路：開「路線圖」（寬螢幕在頁首右側的地圖圖示，較窄的螢幕和手機在右上角選單，每頁最下方也有「路線圖」），點一張卡會說明它是什麼、從那裡可以去哪。
6. 看到「404 — 找不到頁面」：按「回到首頁」，再點「今天」接回去。
7. 從旅程的某一天點進 SOP 或知識節點：頁首和頁尾都有「返回 Day N」，按了回到那一天，不會跳到 SOP 列表或知識樹。
8. 院方管理員在後台時，按側欄最下方的「返回前台」回到首頁（側欄固定在畫面上，頁面再長都看得到）；在前台時按頁首右側的「後台」回去（手機在右上角選單的「管理後台」）。

注意：左上角的聽診器圖示（Hostrain）回的是首頁，不是「今天」。「最近瀏覽」只記在這台裝置，換裝置就看不到。

適用：所有人

「助理／醫師」決定首頁、「今天」、「學習」、「查詢」列出哪些區塊：選「助理」只看助理與共同的內容，選「醫師」看得到全部。它不會把你帶去別的頁面。

1. 電腦寬螢幕：頁首右側兩顆小按鈕「助理」「醫師」；較窄的螢幕和手機：點右上角選單，在「我的角色」底下。
2. 點你的角色，變成實心的那顆就是目前記住的角色。
3. 選「助理」：首頁不列「我是獸醫師」與「新到職？」的醫師那一行，「今天」不列醫師旅程卡，「學習」「查詢」沒有醫師那一欄。
4. 選「醫師」：全部都列，醫師的那一欄或那張旅程卡排最前面，「學習」「查詢」那一欄會標「你的角色」。還沒選過時也是全部都列。
5. 院所帳號的職位是助理時，角色固定在「助理」，「醫師」那顆按不下去，選單底下寫「依你的院所職位固定在助理：只顯示助理與共同的內容。」
6. 沒有院所帳號時，這個選擇只記在這台裝置的這個瀏覽器，換手機或電腦要再選一次。

注意：這是畫面上的篩選，不是權限——用網址直接打開的頁面照樣看得到；你的職位與考核範圍也不受影響。職位（助理、醫師、經理）由院方管理員設定。帶教者、經理、院方管理員的「今天」不列旅程卡，只留「要看課表」的連結。網站沒有切換院所的選單，頁首的「院所」是需要院所帳號的頁面清單。

適用：所有人（免登入）

同一個搜尋框一次找程序、技能、模組、疾病、知識節點、臨床快速參考與教學影片；登入且已加入院所時，也會找本院的現場 SOP。

1. 任何頁面點頁首的放大鏡；電腦也可以按 Ctrl+K（Mac 按 Command+K）。「查詢」頁上方的搜尋框按下去也是同一個。
2. 至少輸入 2 個字。結果分成「程序」「現場 SOP」「技能」「模組」「疾病」「知識節點」「臨床快速參考」「教學影片」，每一類最多列 5 筆；用 ↑↓ 選、Enter 前往、ESC 關閉。「現場 SOP」只有登入且已加入院所時才會出現，只比對本院已發布文件的標題。
3. 每一類裡越接近你打的字越前面：名稱完全一樣的最前面，再來是開頭一樣的、英文整個字相同的，最後是名稱裡有出現的。
4. 打「貓」「犬」「狗」（例如「貓 導尿」）時，該物種的項目會排前面，但不會只列該物種；畫面會寫「貓的項目排前面」。
5. 還沒打字時，下方會列出「最近瀏覽」的 5 筆，可以直接點回去。
6. 口語會自動一起找正式名稱，例如打「抽血」也會找「血液採樣」「採血」；畫面會寫「同時比對：……」，下次可以直接打正式名稱。
7. 打「值班」「排班」「掛號」「收費」這類院內規定、又沒有搜到本院 SOP 時，會多一行連到「現場 SOP」的提示（需院所帳號）。
8. 找不到時會顯示「找不到匹配「……」的內容」：改用正式名稱，或點提示裡的「分類總覽」「名詞速查」找對應用詞。
9. 還是找不到，就從「學習」或「查詢」的入口頁一層層點進去。

注意：搜尋比對的是標題與名稱，不是整篇內文，只出現在內文裡的字可能搜不到；每類只列前 5 筆，結果太多時請打得更精確。

適用：登入且已加入院所的所有人

本院的醫師守則、看診／手術／住院 SOP 與備忘錄都在「現場 SOP 速查」，只有本院的院所成員看得到。

1. 入口：「院所」選單裡的「現場 SOP」（電腦在頁首，手機在右上角選單）；也可以從「查詢」頁的「現場 SOP／本院守則」卡，或「今天」頁「遇到問題」卡裡的「現場 SOP」進去。
2. 用上方的篩選縮小範圍：「全部類型」（SOP、標準程序、指引、備忘錄）、「全部風險」（關鍵、重要、一般），文件有情境標籤時另有「全部情境」；篩到沒東西時按「清除篩選」。
3. 點一份文件看內文；有「現在該做什麼」框的，先照框裡的步驟做。
4. 要紙本時按「列印速查卡」；看完按「返回 SOP 列表」，從旅程某一天點進來的按「返回 Day N」回那一天。內文最下方有「最後更新」日期，頁尾也有同樣的返回按鈕。
5. 文件內容寫錯或過時：按「列印速查卡」左邊的「回報問題」（旗子圖示），本院的院方管理員會看到並處理。
6. 沒登入會看到「本院守則與現場 SOP 需要院所帳號」，按「前往登入」；登入了卻看到「您的帳號尚未加入任何院所」，請洽院方管理員把你加入院所。

注意：這裡只列本院已發布的文件；看到「尚無已發布的 SOP」表示院方還沒發布。入職旅程 Day 頁的「本日教材」也是這裡的文件。看不到「回報問題」時，表示本院文件的回報還沒開放，請直接告訴院方管理員。

適用：所有人（免登入）

「臨床快速參考」放的是操作技能時直接要用的參考表；藥物劑量由另一個專門的藥物專案負責，本站只外連過去。

1. 從「查詢」頁的「臨床快速參考」卡進入；或點右下角的紅色圓鈕（首頁、登入頁與後台以外的頁面都有），在「臨床快速入口」選「急診用藥」「CPR 流程」「檢驗參考值」直接跳過去。
2. 上方分頁有「急診用藥」「IRIS CKD 分期」「檢驗參考值」「疫苗接種」「疼痛評估」「術前評估」「輸液治療」「生命徵象」「知識模組」；網站會記住你上次看的分頁。
3. 在診間隔一段距離看時，按「大字模式」放大字。
4. 藥物劑量、毒物與解毒劑請到藥物專案查：程序頁裡的藥名可以點，會開新分頁到藥物專案；「查詢」頁的藥物專案卡有「前往藥物專案」。
5. 急診用藥表裡還沒有名冊獸醫審核紀錄的藥不顯示劑量，畫面會寫「審核前不顯示劑量」並請你到藥物專案查。

注意：紅色圓鈕再按一次、按 Esc 或點旁邊空白處就會收起來。急診用藥表是過渡期保留的資料，之後會改成外連藥物專案。藥物另由專案維護，是因為查詢節奏與資料更新頻率都和訓練內容不同。

適用：登入的所有人

內容寫錯用「回報問題」，網站壞掉用右下角的「回報 BUG」；兩者都要登入才能送出。

1. 內容有錯（臨床上有誤、物種不對、名稱錯、缺步驟）：按那一頁的「回報問題」（旗子圖示，手機上只顯示旗子）。程序頁在標題上方右側那排按鈕裡，技能頁在「返回技能列表」那一列右側，現場 SOP 在「列印速查卡」左邊；程序、知識節點、疾病頁的最下方也有「內容有疑問？」旁的「回報問題」；知識節點的配圖是每張圖下方的「回報問題」。
2. 在「哪裡有問題？」選一個類別，「補充說明」在選「其他」時必填，按「送出回報」；看到「已收到，謝謝。」就完成了。回報會一起記下這一頁的更新日期與版本。
3. 想知道處理了沒：點「進度與考核」，選「我的回報」分頁，每一則會寫「未處理」「已處理」「已看過，不需動作」或「不成立」，處理後的說明寫在那一則下面。
4. 網站壞掉（按了沒反應、存不起來、畫面錯亂、載不出來）：按右下角小蟲圖示的「回報 BUG」，它會先截下目前的畫面。
5. 在「哪裡出錯？（必填）」寫做了什麼、預期看到什麼、實際看到什麼；截圖拍到同事姓名或分數時，可以取消勾選「附上這張截圖」；再按「送出回報」。
6. 回報 BUG 會附上截圖、網址、瀏覽器資訊與最近的錯誤訊息，只有上弦的平台管理者看得到。
7. 沒登入時按下去會寫「回報需要登入」並給「前往登入」，登入後會回到原來那一頁。
8. 看不到「回報問題」鈕的頁面，表示那一類內容的回報還沒開放：直接告訴帶教者，並以院內規範與主治指示為準。

注意：回報不會讓內容自動改動或下架。程序、知識節點、疾病、技能是各院共用的內容，由上弦的獸醫處理；現場 SOP 是本院的文件，由本院的院方管理員處理。有紅色急診圓鈕的頁面，小蟲按鈕疊在它上方；急診圓鈕展開時小蟲按鈕會暫時隱藏。登入頁沒有小蟲按鈕。

適用：所有人；進度同步需要登入院所帳號

沒登入院所帳號時，進度只記在這台裝置的這個瀏覽器；登入院所帳號後，主要進度會同步到帳號，換裝置登入就會帶回來。

1. 沒登入時按完成，會跳出「已記在這台裝置」：換手機、換電腦、換瀏覽器或清除瀏覽資料就看不到，帶教者也看不到。登入了但還沒加入院所，同樣不會同步。
2. 登入院所帳號後會同步的：助理入職旅程與新人醫師到院旅程的完成天數、技能狀態與練習次數、程序閱讀狀態。
3. 每次打開網站時，會自動把這台裝置的進度補上帳號、把帳號上的帶回這台；有變動會跳出「從帳號帶回 N 筆進度到這台裝置」或「這台裝置的 N 筆進度已同步到帳號」。
4. 沒登入時記在這台裝置的紀錄，登入院所帳號後也會一起補上去（「今天」頁上方有寫）。
5. 只留在這台裝置、不會同步的：知識節點已讀、間隔複習清單、最近瀏覽、Day 頁練習項目的打勾，以及「助理／醫師」的角色選擇。收藏則在登入後會同步。
6. 看到「N 筆沒同步成功，下次開站會再試」不用重按，下次打開網站會自動再送。

注意：登出不會清掉這台裝置上的紀錄；在共用電腦上，下一位登入的人會把這台裝置留下的進度一起同步進自己的帳號，記進度請盡量用自己的手機或電腦。正式考核由帶教者在院內考核系統記錄，不受換裝置影響。

適用：有帳號的所有人

忘記密碼從登入頁寄重設信；已登入想換密碼，直接開「設定新密碼」頁。

1. 忘記密碼：到登入頁，先在「Email」欄填你的信箱，再按密碼欄右邊的「忘記密碼？」。
2. 跳出「重設密碼」時按「確認發送」，看到「密碼重設連結已發送，請查收信箱」就好；按鈕會倒數 60 秒，期間不能再寄。
3. 打開信裡的連結，會到「設定新密碼」頁；填「新密碼（至少 8 個字元）」與「確認新密碼」，按「設定新密碼」。
4. 設好後會自動帶到你的起始頁：一般同仁是「今天」，院方管理員是後台「醫院總覽」。
5. 已登入想自己改：網站選單裡沒有改密碼的入口，請直接開上方的「設定新密碼」連結，做法同第 3 步；沒登入時會先被帶去登入。
6. 院方管理員給你臨時密碼時，第一次登入會直接進「設定新密碼」，寫著「首次登入需設定您自己的密碼後才能繼續使用」，改完才能用。

注意：網站沒有自助註冊。登入時顯示「帳號或密碼錯誤」而你確定沒打錯，或一直收不到重設信，請洽院方管理員。

適用：助理、醫師（不用帳號也能看；完成紀錄要讓帶教者看到，需登入院所帳號）

「今天」是每天回來的固定入口：它會找出旅程裡下一個還沒完成的那一天，也列出院內排給你的任務和到期的複習。

1. 點導覽列第一項「今天」；手機在畫面最下方的分頁列。一般同仁登入後也會先到這一頁。
2. 看旅程卡：助理看「入職旅程 · 18 天」，醫師看「到院旅程 · 40 天」；「下一個」底下就是該讀的那一天。
3. 按「打開 Day N」（N 是那一天的數字）直接進到那一天的頁面。
4. 想看整份課表，按卡片下方的「整份 18 天課表」或「整份到院旅程（助理 18 天＋22 個單元）」。
5. 同一頁還有「考核動態」「院內排的任務」「到期複習」，照卡片裡的連結去處理；設定了「我的部門」的人，旅程卡前面還有那個部門的一天（見「部門的一天」那一則）。
6. 還是不知道往哪走，在「遇到問題」卡按「看不出路怎麼走？開路線圖」。

注意：「下一個」是課表上最早還沒標完成的那一天，不是你最後打開的那一天，跳著讀時會停在前面漏掉的那天；完成要在各 Day 頁自己按。導覽列「今天」旁的數字＝輪到你處理的事＋今天到期或逾期的院內任務＋上次打開「今天」之後的新消息。職位是助理的人不會看到醫師的旅程卡；帶教者、經理、院方管理員的「今天」不列旅程卡，只留課表連結。

適用：助理（新人醫師第 1 個月也要走）；本日教材與考核分類需院所帳號

18 天課表每天一頁，由上往下是目標、教材、影片、練習項目，最後是「本日考核：請帶教者簽核」；課綱不用帳號就能看。這 18 天是共通的基礎知識與術科篇，全體新進人員（醫師、助理）都要熟習並通過考核。

1. 打開「新進助理入職旅程」，按「繼續 Day N：…」，或從清單點某一天。Day 頁右上的「本日考核」可以直接跳到最下面的考核卡。
2. 「學習目標」：今天要學會什麼。
3. 「教材」：本院對應的文件，登入院所帳號後才會載入；顯示「對應教材尚未發布(待管理員將舊站教材審核發布後即會出現於此)」表示院內還沒上架。
4. 「本日教學影片」：當天的院內操作影片，不用登入也能看（沒有合適影片的日子不會出現）。
5. 「練習項目」：每一項左邊的方框可以打勾；底下的小標籤直接連到「院內 SOP」、教學影片或技能頁。院內專屬、沒有技能頁或影片的項目會寫「院內專屬項目：…。沒有技能頁或影片可以對照，看院內教材，或請帶教者現場教」。
6. 「本日考核：請帶教者簽核」列出考核表上會評的每一項：有技能頁的按「申請簽核：技能名稱」到技能頁申請；沒有技能頁的寫「沒有技能頁：帶教者在考核表上現場評」。按「看我的考核結果」看帶教者評的分數。
7. Day 4（製藥見習）和 Day 5（配藥代號）是「配藥單元」，兩天連著學：兩頁的教材都列整個單元的教材、各標 Day；考核在 Day 5 一起做，Day 4 的考核卡寫「配藥單元的考核在 Day 5 一起做」，按「到 Day 5 的考核」過去。
8. 頁尾用「前一天」「後一天」換日，做完按「標記 Day N 為已完成」。

注意：練習項目的打勾只記在這台裝置，不會跟著帳號走，也不代表考核通過；勝任與否以帶教者在考核表上的評分為準（3 分以上算通過）。

適用：助理、醫師

一天算不算完成，只看你有沒有在那一天的頁面按完成；系統不會自動幫你判斷。

1. 讀完、練完當天內容後，在 Day 頁最下面按「標記 Day N 為已完成」。
2. 已登入院所帳號時會跳出「Day N 已記為完成」，表示已記在帳號上，帶教者、經理與院方管理員看得到。
3. 沒登入時會跳出「已記在這台裝置」，這時帶教者看不到。
4. 按錯了，在同一個位置按「取消 Day N 的完成標記」。
5. 每一天都能直接打開，不必照順序；「今天」和旅程首頁的「繼續 Day N：…」會停在最早還沒完成的那一天，前面漏的隨時可以回去補按。
6. 18 天都完成後，「今天」的旅程卡會改成「18 天全部完成」，接著走「考核複習清單」。

注意：「標記完成」是你自己記的學習紀錄，不等於考核通過；各項有沒有過，以「進度與考核 → 院內考核」的考核表為準。依「今天」頁的說明，登入院所帳號後完成標記會同步到帳號，換一台裝置登入也會帶回來。

適用：醫師（新人醫師、住院醫師）

醫師的到院旅程共 40 天：到院前先讀起點（Day 0）；第 1 個月走助理 18 天課表，每天多一段醫師加碼；之後是 22 個醫師單元，分住院部、門診＋麻醉、手術三個階段。

1. 到院前打開「新人醫師起點」，全程免帳號，約一個晚上：帳號怎麼來、「先搞懂四個制度詞」、「醫院怎麼運作：先走這六天」、到院前先讀的五個節點。
2. 到院後打開「新人醫師到院旅程」，最上方的「新人醫師 · 你在到院旅程的哪裡」告訴你在哪一段，按「打開 Day N：…」繼續。
3. Day 1–18：先做頁面上「先完成助理 Day N」那張卡，按「前往助理 Day N」做助理的內容，再讀下面的醫師加碼。
4. 做完回醫師 Day 頁按「標記 Day N 為已完成」一次就好，助理那一天會一併記為完成（練習項目的勾選仍在助理頁）。之前已經走完助理旅程的，旅程首頁那一天會標「助理部分已完成・剩醫師加碼」，Day 頁也會提醒不必重做，讀完醫師加碼再按一次完成就好。
5. Day 19–40 是醫師專屬單元，頁面有「今天讀什麼」「本院教材」「對應的勝任評核項」。
6. 旅程首頁的「這一段怎麼評」說明醫師技能由帶教者現場評分、幾分算過。
7. 40 天走完，在最後一天頁尾按「接著：主治醫師培訓」。

注意：取消醫師 Day 的完成標記，不會連帶取消助理那一天。單元頁裡「相關的助理旅程日」是讓你回去補的，那幾天的完成不計入醫師旅程進度。三個階段的時窗是累加的，以頁面上寫的為準。

適用：醫師（走完 40 天到院旅程之後）

主治醫師培訓接在 40 天到院旅程之後，共 6 個階段、18 個單元；專科軌道接在主治培訓之後，先開內科、外科、急診重症。

1. 走完 40 天後，「今天」的醫師卡和到院旅程頁會改指主治培訓的下一個單元；也可以直接打開「主治醫師培訓」。
2. 在主治培訓頁按「繼續單元 N：…」，讀完在單元頁底部按「標記單元 N 為已完成」。
3. 18 個單元完成後，按「18 單元全部完成 🎉 接著：專科軌道」，或直接打開「專科軌道」選科。

注意：「主治」不是職位，也不是年資頭銜；它是主治里程碑全部達標、七條判準都達成後的狀態，缺一項就是「主治培訓中」。站上的職位仍只有助理、醫師、經理三種。里程碑由帶教者在考核表評分，不是自評。專科軌道不是專科醫師認證，走完稱「某科負責醫師」。

適用：助理、醫師；練習次數要讓帶教者看到需登入院所帳號

每個技能一頁，寫著步驟、影片、器材與評估標準，也是記練習次數和申請簽核的地方。

1. 從導覽「學習」的「技能與教學影片」，或 Day 頁練習項目底下的技能標籤進入；技能頁可切換「技能列表」「分類總覽」「教學影片」三種看法。
2. 步驟分「準備步驟」「操作步驟」「後續跟進」；標「重要」和「關鍵」的步驟要特別注意，步驟底下的紅字是警告。
3. 有院內影片時會出現「教學影片」卡；步驟旁有小圖時可以點開放大。
4. 到「學習進度」卡按「練習模式」，真的動手做，做完一步勾一步。
5. 全部勾完按「完成練習」，練習次數就加一；中途離開，回來會接著上次的勾選。
6. 「未開始」「學習中」「已完成」「已精通」是你的自評；帶教者簽核通過後會顯示「帶教者已簽核」。

注意：自己標「已精通」不等於勝任，正式算數的是帶教者簽核與考核表。想依本院考核項目找影片和教材，可以到「考核複習清單」（需院所帳號）。

適用：助理、醫師；需登入院所帳號並已加入院所

技能簽核是請帶教者確認你能獨立做某個技能，在每個技能頁的「學習進度」卡申請。

1. 打開該技能頁（Day 頁「本日考核：請帶教者簽核」卡裡的「申請簽核：技能名稱」可以直接連過去），找到「學習進度」卡。
2. 想說明的話寫在「附一句話給帶教者（選填，例：已經練三次了）」，按「申請帶教者簽核」；練到可以獨立做就能申請，不必先標「已精通」。
3. 送出後顯示「已送出，等帶教者審核」，帶教者可能會請你當面示範一次。
4. 想撤回還沒審的申請：按「收回申請」再按「確定收回」（反悔按「先不要」），之後可以再申請。
5. 被退回會顯示「需要再練」和帶教者說的話；練好後按「練好了，重新申請簽核」。
6. 通過會顯示「帶教者已簽核通過」，這個技能自動算已完成，不必再自己標。

注意：結果也列在「進度與考核 → 院內考核」的「技能簽核」。簽核和考核表分開記：通過後帶教者可以把結果帶入考核表的同一項，記成 4 分、通過（該列標「（簽核帶入）」）；考核表通過不會反過來算成簽核。

適用：助理、醫師；需登入院所帳號並已加入院所

考核表一人一張，列出你職位範圍內的全部項目；帶教者現場看你做、當場評分，按「存」之後你馬上看得到。你只能看，不能改。

1. 點導覽「進度與考核」，選「院內考核」分頁，往下找「我的考核表」。
2. 最上面一行是摘要：已考幾項、通過幾項、待加強幾項、考核幾次。
3. 用「全部」「還沒考」「待加強」（後面接數字）或「訓練日：」的 Day 按鈕篩選要看的項目。
4. 每一項右邊是最新結果，例如「通過・3 分（只要口頭提醒，或做完後有少部分瑕疵）」；點一下看每一次評分、誰評的、寫了什麼。
5. 點「評分量尺（3 分以上算通過）：點開看五級」：1 分「需大量介入性協助」、2 分「得有人出手或接手」、3 分「只要口頭提醒，或做完後有少部分瑕疵」、4 分「可獨立完成」、5 分「可成為帶教者」。
6. 上方若有「待加強」卡，會寫評分的人說了什麼和建議先看的影片；練好後請帶教者現場再評一次。

注意：最新一次算數，舊的評分都留在歷史裡；同一天、同一位考官用同一種方式（帶教評分、抽考、定期考核）再評一次，會取代那天前一筆。結果以考官按的通過或不通過為準。「待加強」＝最近一次沒過、沒過兩次以上，或最近一次在通過線以下；「很久沒考」＝最近一次評分已超過 90 天。主治里程碑的項目要 4 分以上，會標「通過線 4 分」。

適用：所有被列入該場定期考核的院所同仁；需登入院所帳號

定期考核由院方管理員或經理開場，包含現場實作，有的加手機筆試。系統不會另外發通知，要自己看「今天」和「院內考核」。

1. 打開「今天」的「考核動態」卡：還沒開考會寫「你有一場定期考核」、場次名稱和開始時間；開考後寫這一場「考試中」。
2. 也可以在「進度與考核 → 院內考核」的「定期考核」看到這一場、筆試幾題、幾分及格。
3. 實作：考官會來找你、現場看你做、當場評分，不用自己去找；考哪幾項開考時才定下，考前不會列出。
4. 筆試：開考後按「開始筆試」，確認視窗按「現在考」（還沒準備好按「等一下再考」）；每題選好按「確認答案」，再按「下一題」，最後一題按「完成測驗」。
5. 筆試開始後不能放棄；中途離開可以回來按「繼續筆試」，收卷時沒答的算錯。
6. 交卷後會看到筆試分數與及格或沒過；整場結束後，「定期考核」會寫「結果：通過」「結果：沒過」或「結果：缺考」和考了哪些項目，實作分數也記在考核表上。

注意：實作都評了也都通過、而且沒有筆試或筆試及格，才算通過；沒考筆試算沒過；什麼都沒評也沒考算缺考。結束的場次只在「院內考核」保留顯示 30 天。

適用：所有人；「院內考核題」需院所帳號

測驗是自我練習，不是考核；間隔複習會照記憶曲線，把答錯的題目和你加入的程序、知識節點排好時間，提醒你再看一次。

1. 從「進度與考核」上方的「測驗」進入，有兩個分頁：「公開題庫」免登入，「院內考核題」要院所帳號、會保留分數。
2. 公開題庫：可以先選科別；每題按「確認作答」再按「下一題」，結束後可按「錯題重練」或「再來一輪」。
3. 院內考核題：選分類和題數，按「開始測驗」；沒做完的下次按「繼續測驗」。答錯的題目會自動加入間隔複習。
4. 在程序頁或知識節點頁按「加入間隔複習」，也會排進複習。
5. 有項目到期時，「今天」的「到期複習」卡會顯示幾項到期，按「開始複習」。
6. 複習時先想一想再按「翻牌看詳解」（或「顯示評分」），在「你記得多清楚？」選「完全忘記」到「非常熟練」，系統依此排下一次。

注意：院內考核題的分數不會寫進考核表，考核表只記帶教者現場評分與定期考核。間隔複習的清單只存在這台裝置的瀏覽器，換裝置不會帶過去。

適用：所有人

程序、技能、知識模組和教學影片的頁面都可以收藏，之後在「我的收藏」一次找到。

1. 在程序、技能、模組或教學影片頁，點標題旁的書籤圖示（滑鼠移上去會顯示「加入收藏」），圖示變黃就是收藏了。
2. 再點一次就是「取消收藏」。
3. 找收藏：點導覽「進度與考核」，選「我的收藏」分頁；在較小的螢幕上，也可以從頁首選單裡的「我的收藏」進去。
4. 上方可以依「全部」「程序」「技能」「模組」「教學影片」篩選，點項目就回到那一頁。
5. 單筆移除點該列的垃圾桶圖示；「清除全部」會刪掉所有收藏，而且無法復原。

注意：沒登入時收藏只存在這台裝置；登入後，程序、技能、模組的收藏會跟著帳號同步。

適用：院所同仁；需登入院所帳號並已加入院所

「我的訓練任務」列出院內排給你的每日訓練任務，完成後由院方確認；「今天」的「院內排的任務」卡是同一份清單的摘要。

1. 從「今天」的「院內排的任務」卡按「到我的任務處理」，或在頁首的「院所」選單（手機在選單裡的「院所」區）點「我的任務」。
2. 任務分成「逾期未完成」「今日任務」「即將到來」「已完成／跳過」。
3. 開始做時可以按「開始」，狀態會變成「進行中」。
4. 做完可以在「完成備註（選填）」寫一句，再按「標記完成」。
5. 按錯了，在院方確認之前可以按「復原為進行中」。
6. 確認後任務旁會出現「院方已確認」，或帶教者名字加上「已確認」。

注意：改版前留下的考核相關舊任務照樣會列出，旁邊會說明是誰排的、做完按「標記完成」就好；現在考核改成帶教者直接在考核表上評分，不會再產生這類任務。帳號沒加入院所時這一頁看不到任務，請洽院方管理員。

適用：所有人（不用帳號也能看；本院考核項目與本院文件需院所帳號）

「部門的一天」列出櫃台、門診、住院、檢驗、藥局、手術室、環境與設備七個部門，一個班從接班到交班要做哪些事、照什麼順序。它和入職旅程的 Day 課表不一樣：Day 課表是第幾天要學會什麼，這裡是每天上班都會用到的流程。

1. 入口有三個：「學習」頁的「部門的一天」卡、「查詢」頁的「部門速查」、「今天」頁的「我的部門」。入職旅程的 Day 頁也會在練習項目下方寫「這天的項目在這些部門的一天裡會用到」，點了直接過去。
2. 點一個部門。流程照五個階段由上往下排：「接班」「開診前準備」「班中」「交班前巡視」「交班」；頁首的階段按鈕可以直接跳到那一段。
3. 點一步會展開：「怎麼做」連到技能頁、「教學影片」、「會考哪一項」是考核表上的項目、「第幾天學」連到入職旅程那一天、「本院規定」連到本院文件、「做完交給」連到下一個部門。
4. 標「每天第一班」的只有早上第一班做，標「夜班」的只有夜班有。
5. 設定我的部門：在部門頁按「設為我的部門」，或在「今天」頁「你在哪個部門？」那一列點部門。之後「今天」會多一張「某某的一天」卡，列出各階段與「上班先做」的前三件；卡片下方按「換部門」可以改成別的部門，或按「不顯示」收起來。
6. 頁面下方「相關內容」列出這個部門的技能分類與教學影片；登入院所帳號後還會列「本院考核項目」與「本院文件」。
7. 院方設了本院版本時，登入後會看到「本院版本」標示；設了班別時間的部門，上方多一列班別可以切換，階段旁寫開始時間，現在的階段標「現在」，「今天」的部門卡也會寫「現在：某班・某階段」。

注意：這一頁只能看，不會記錄你做了什麼。時間、細節與規定依本院文件；寫著「依本院規定」的地方，請看本院文件或問帶教者。流程還在整理的部門會寫「這個部門的一天還在整理」，先看下面的相關內容。「我的部門」只記在這台裝置，換手機要重選。

適用：醫師（主治醫師培訓、專科軌道）；記錄需要院所帳號

主治資格的判準第 4 條要病例量（主責住院病例、主刀手術、主導 CPCR、當班主責），專科軌道的病例線也有各科的建議值；這些都記在站上的病例紀錄，每筆只寫病例目標、日期、你的角色與一句學習筆記。

1. 打開「主治醫師培訓」，往下捲到「病例紀錄（判準第 4 條）」；專科的病例記在各科軌道頁的「病例線：病例紀錄」（先開內科、外科、急診重症，其他科只列建議值）。
2. 卡片列出每個病例目標的建議值；登入後會寫「主責 N／建議 ≥ M 例」，只有「主責」算進建議值，「協助」另外列。
3. 在下方表單選「病例目標」「日期」「你的角色」（「主責（自己做、主刀、主導）」或「協助」），需要的話寫一句「學習筆記」，按「記一筆」。
4. 成功會出現「已記一筆：…」，計數馬上更新；「最近的紀錄」依日期由新到舊列出，按「載入更多」看更早的。
5. 記錯了：在那一筆按「刪除」，再按「確定刪除」。

注意：病例紀錄不寫可識別病例的資料——飼主姓名或稱呼、病歷號、晶片號、電話、地址、動物名字，也不貼院內系統的編號或連結；也不寫藥物劑量。筆記裡出現像編號（連續 6 位以上數字）、電話、email、連結或劑量（例如 mg、每公斤）的內容，按「記一筆」時會直接擋下並說明原因。本院的帶教者、經理與院方管理員在「團隊進度」點你的名字就看得到（只能看、不能改），其他同事看不到。卡片寫「病例紀錄的資料表尚未建立」時，代表院方還沒啟用，暫時只能看建議值。

適用：帶教者、經理、院方管理員（需要院所帳號）

帶教者不是職位，是院方管理員依考核通過的數量手動標記的身分；能評哪些項目，看你自己的職位：助理帶教者評助理技能，醫師帶教者評助理技能和醫師技能，經理帶教者三類（含院務管理技能）都能評。

1. 打開頁首的「院所」選單（手機在右上角選單按鈕裡的「院所」一段），有「團隊進度」這一項，代表你是帶教者、經理或院方管理員。
2. 打開「團隊進度」，頁首說明寫「你可帶：…」（例如「你可帶：助理技能」），這就是你的帶教範圍；你自己那張卡片會標「帶教者」。
3. 院內每一位同事的考核表你都打得開，但只能評範圍內的項目；範圍外的項目列上標「範圍外」，點開會寫「這一項是醫師技能，超出你的帶教範圍（你可帶：助理技能）。」這類說明。
4. 職位比你高的同事，卡片上會標「部分項目只能看」。
5. 如果頁面寫「此頁限帶教者或經理」，代表你還沒被標記，請洽院方管理員。

注意：任何人都不能評自己。帶教者也要設好職位才有帶教範圍；如果你確定被標記了，畫面卻寫「你不是帶教者：…」或「你沒有權限看這張考核表。」，請院方管理員確認你的職位。經理和院方管理員不用標記就能抽考、更正評分、當定期考核的考官；經理要做帶教評分和核准技能簽核，仍要被標記為帶教者。院方管理員的範圍寫「全部技能」。

適用：帶教者、經理、院方管理員（需要院所帳號）

每位同事有一張考核表，列出他職位範圍內要考的全部項目；帶教者從「團隊進度」點人就能打開。

1. 打開「團隊進度」（頁面標題「團隊訓練進度」），點那位同事的整張卡片。
2. 他的頁面最上面就是「考核表」（如果他有待審的技能簽核，「技能簽核」會先放在上面）。
3. 第一行是摘要：「已考 N／M 項・通過 …・待加強 …・考核 … 次（同一天、同一位考官算一次）・上次 …」。
4. 用「全部」「還沒考」「待加強」三個篩選按鈕縮小範圍（按鈕上帶數字）。
5. 新人還有「訓練日：」一排 Day 按鈕，只列考過的天和下一個要考的天，按「全部 N 天」可展開；點某一天只看那天的項目，再點一次回到全部。下面寫「下一個要考：Day N（…）」。
6. 項目依類別分組；每一項看得到目前結果、考過幾次、上次誰用哪種方式評的，點項目名稱展開看歷史與評分（一次只展開一項）。

注意：待加強是指「最近一次沒過」「沒過兩次以上」或「最近一次 2 分以下」，項目旁會寫原因。「很久沒考」是 90 天以上沒考的項目旁的標示，不是篩選按鈕。考核表沒有搜尋欄。跨好幾天的項目會寫「也在 Day …」。項目名稱後面有 ✎ 的，是本院自訂的考核項目。帶教者、經理、院方管理員的考核表不顯示訓練日。

適用：帶教者（限自己的帶教範圍）、院方管理員

看同事現場做完一個項目，就在他的考核表上給分、按「存」，分數立刻生效，不用送誰查驗。

1. 打開同事的考核表（團隊進度 → 點人），點要評的項目展開。
2. 想看量尺就點「評分量尺（3 分以上算通過）：點開看五級」：1 分「需大量介入性協助」、2 分「得有人出手或接手」、3 分「只要口頭提醒，或做完後有少部分瑕疵」、4 分「可獨立完成」、5 分「可成為帶教者」。
3. 點 1 到 5 分，按鈕下方會寫這一分的意思；「通過／不通過」會照量尺自動選好，旁邊寫「依量尺帶入，可以改」，需要時可以改按另一個。
4. 在備註欄寫一句話（帶教評分是選填，受評者看得到）；沒過時建議寫原因與要練什麼。
5. 按「存」。畫面提示「已評分：項目 N 分・通過」，並寫明他的考核表已更新、他馬上看得到；這一項自動收起。

注意：一般項目 3 分以上算通過。主治里程碑的項目會標「通過線 4 分」，評分區寫「這一項是主治里程碑：4 分以上才算通過（可獨立完成）」；帶教資格那一項要 5 分。分數和通過與否對不上時會提醒你確認，但不會擋你存；最後以「通過／不通過」為準。範圍外的項目不會出現評分區。不能評自己。

適用：帶教者；事後更正限院方管理員、經理

同一天用同一種方式再評同一項，會取代你稍早那一筆；隔天以後的修改由院方管理員或經理更正。所有舊分數都留在歷史裡。

1. 當天評錯：再打開同一項，評分區上方會寫「你今天已評 …；這次存會取代那一筆（考過次數不變，稍早的分數留在歷史裡）。」
2. 重新選分數、寫備註，按「存」。歷史裡稍早那一筆會標「（已被取代）」。
3. 已經隔天，或分數不是你評的：帶教者沒有「更正」按鈕。可以下次現場再評一次（最新一次算數），或請院方管理員或經理更正。
4. 院方管理員或經理在考核表的歷史，或在「最近的評分」按「更正」，改好按「存更正」；那一筆會寫「（某某 日期 更正）」，原本的分數標「（已被更正）」留在歷史。

注意：取代只限「同一天、同一位考官、同一種方式」——帶教評分和抽考分開算，隔天再評會是新的一筆。同一天再評也會蓋過院方管理員或經理對那一筆的更正（更正前後的分數都留在歷史）。評分不能刪除。你的職位如果是經理，也看得到「更正」；抽考進行中「更正」會暫時收起。不能更正別人評你自己的分數。

適用：帶教者、經理、院方管理員

抽考和定期考核評不通過一定要寫原因；平常的帶教評分寫原因是選填，但系統會提醒你寫。

1. 抽考或定期考核選了「不通過」時，備註欄寫「沒過的原因與要練什麼（必填，某某看得到）」。
2. 還沒寫原因前，「存（抽考）」或「存（定期考核）」按不下去，畫面寫「抽考與定期考核評不通過，一定要寫原因才能存」。
3. 帶教評分選了「不通過」時，備註欄沒有「必填」，下面提醒「寫一句原因，某某才知道要改哪裡（帶教評分選填）」，不寫也能按「存」。
4. 分數 3 分以上卻選「不通過」時，會提醒「…在量尺上算通過；確定不通過的話請在備註寫原因」。

注意：寫的話受評者看得到，請寫他要練什麼，而不是只寫「不好」。系統本身也會擋下沒寫原因的抽考與定期考核不通過。

適用：帶教者（限自己的帶教範圍）、經理、院方管理員

抽考是不事先通知、隨機挑幾項現場看他做；分數直接進他的考核表、標「抽考」。

1. 打開同事的考核表（團隊進度 → 點人），在考核表上方那一列按「抽考」。
2. 畫面變成「抽考中：」，在「系統隨機抽 … 項」選數量（預設 3 項），按「抽」；想換一批按「再抽」。也可以不抽，直接點下面的項目評。
3. 抽到的排在「抽到的項目」，每項標「第 1／3 項・抽到：…」與抽到的理由，第一項自動打開；評分區上寫「這次抽考的分數（另記一筆，不改上面的紀錄）」。
4. 給分、寫備註，按「存（抽考）」；存完自動打開下一項，上方寫「抽到 N 項，已評 M／N」。想看其他項目按「看全部項目」。
5. 都評完會寫「抽到的都評完了，按「結束抽考」看結果」；按「結束抽考」，畫面列出這次評了哪幾項、各幾分、幾項通過，並寫「分數已記在考核表，標「抽考」。」

注意：受評者事前不會收到通知，存了他馬上看得到；沒過的項目會變成待加強。抽考評不通過一定要寫原因。抽考中不能「帶入簽核」，「更正」也會暫時收起。帶教者抽考另一位帶教者、評他範圍內的項目沒過時，存了會提示院方管理員會收到提醒。

適用：帶教者、經理、院方管理員

系統先抽最需要確認的項目，抽到的每一項旁邊都寫了理由。

1. 按「抽考」後，先看說明那一句：新人會寫「可抽：考過的 N 項（待加強、很久沒考、分數是簽核帶入（沒人在現場看過）的先抽；不夠會從範圍補抽）」。
2. 抽的順序：待加強（標「待加強」）和很久沒考（標「N 天沒考」）先抽，再來是分數由簽核帶入、沒人在現場看過的（標「簽核帶入、沒人在現場看過」）。
3. 新人接著從其他考過的抽（標「考過」）；考過的不夠，從他職位範圍內還沒考過的補（標「範圍補抽」）。完全沒考過時寫「他還沒有考過的項目：會從他範圍內的 N 項補抽，也可以自己點選」。
4. 受評者是帶教者、經理或院方管理員時，從他整個職位範圍抽（標「考過」或「沒考過」），說明寫「他是帶教者：從他整個職位範圍的 N 項抽…」之類。

注意：帶教者只能抽、只能評自己帶教範圍內的項目；經理、院方管理員不限類別。任何人都不能抽考自己。系統只從受評者職位範圍內、你能評的項目抽；一項都沒有時寫「沒有你能評的項目可以抽」。

適用：帶教者（限自己的帶教範圍）、院方管理員

同事的技能簽核已經通過、考核表上對應的項目還沒通過時，可以直接把簽核結果記成 4 分・通過，不必再現場評一次。

1. 打開他的考核表，找項目旁寫「技能簽核已通過・可以帶入」的那一項，點開。
2. 綠框裡寫「對應技能「…」：某某 日期 簽核通過…——可以直接帶入成 4 分（可獨立完成）・通過，也可以照樣現場評。」
3. 按「帶入「技能名稱」簽核（4 分・通過）」。按下去就存了，不用再按「存」。
4. 列上改寫「上次 日期 帶教評分（簽核帶入）」，歷史裡寫「（分數來源：技能簽核帶入 …）」。

注意：只能從簽核帶到考核表，反過來不會——考核表通過不會變成技能簽核。那一項已經通過，或正在抽考，就不會出現帶入按鈕。帶入的分數記在你名下、算帶教評分。之後抽考會優先抽到這種「簽核帶入、沒人在現場看過」的項目。其他簽核狀態會寫「技能簽核等審核」「技能簽核：需要再練」「技能簽核：還沒申請」。核准簽核時也可以順手帶入（見「新人送來的技能簽核申請在哪裡審？」）。

適用：帶教者、院方管理員（需要院所帳號）

同事在技能頁送出簽核申請後，帶教者在他的頁面核准或退回；核准時可以一併把結果帶入考核表。

1. 有申請時導覽列「今天」旁會出現數字。打開「今天」，「考核動態」的「帶教」一段寫「某某（帳號）｜技能名稱：簽核待你審」，點它進那位同事的頁面；也可以在「團隊進度」點「待你審的簽核」卡片，或點標著「N 筆簽核待你審」的成員。
2. 在他的「技能簽核」區（有待審時放在考核表上面，頁首「待審 N 筆」也可以點）看申請日期、練習次數、「申請附言：…」與上次退回的理由。
3. 核准：按「核准」，「同時帶入考核表（4 分・通過）」預設已勾；在「怎麼確認的」欄寫一句（選填，受評者看得到），按「確認核准」。
4. 退回：按「退回」，寫退回理由（必填，受評者看得到），可選「再練 N 次」或「不給練習目標」，按「確認退回」。改變主意按「先不要」。
5. 核准後看提示：「已核准簽核，也帶入了考核表」代表都好了；寫「已核准簽核，但沒有帶入考核表」（畫面會說「請到他的考核表，在那一項按「帶入」。」）或「已核准簽核，但 … 沒有帶入考核表」時，到他的考核表那一項，按「帶入「技能名稱」簽核（4 分・通過）」。

注意：名字旁括號裡、團隊進度與成員頁名字底下「帳號 …」是遮罩過的登入帳號（只露頭尾幾碼），同名或名字是通稱時用它分辨是誰。帶入失敗不影響核准。那一項已經通過、或考核表沒有對應項目，就不會帶入（提示會講）。不能審自己的申請。經理沒被標記為帶教者時只看得到「待審核」，畫面寫「核准技能簽核要有帶教者資格：院方管理員在「職位與帶教者」標記。」

適用：院方管理員、經理（帶教者看不到，除非職位是經理）

「最近的評分」列出院內近 7 天的所有評分，讓院方管理員或經理事後檢視、有問題就更正；帶教者評的分數存了就生效，不必等這裡看過。

1. 院方管理員或經理在「今天」的「考核動態」點「看最近的評分」，或在「團隊進度」頁首說明裡點「最近的評分」。
2. 每一筆寫受評者｜項目、分數與通過與否、時間、帶教評分／抽考／定期考核、評分的人與他寫的話。
3. 用「只看不通過」、「全部受評者」、「全部評分的人」篩選。
4. 點受評者名字打開他的頁面；要修改就按「更正」，改好按「存更正」。

注意：帶教者打開這一頁會看到「這一頁限院方管理員或經理。」看的人自己被評的分數不會列出來（不能更正自己的）。被更正過的那一筆會寫「（某某 更正過）」。

適用：帶教者

帶教者自己也會被抽考和定期考核；你帶教範圍內的項目沒過時，你和院方管理員都會看到提醒，要不要取消帶教者由院方管理員決定。

1. 「今天」的「考核動態」會寫「你最近的考核有沒過的：…」，並寫出哪一天、誰評的、哪一種考、幾分與原因。
2. 到「進度與考核」的「院內考核」打開你的考核表，看評分的人寫了什麼。
3. 練好後請院方管理員、經理或其他帶教者現場再評；那一項最新一次通過，就不再列。
4. 院方管理員那邊也會收到提醒，由他決定取消或先保留你的帶教者；系統不會自動取消。決定之前你照常帶教。

注意：只算你帶教範圍內、最近一次是在抽考或定期考核沒過的項目；帶教評分沒過、範圍外的項目不算。定期考核的筆試沒過，或收卷時還沒考筆試，也算沒過。院方管理員選擇先保留時，你的提醒也會收起來，但那一項在考核表上仍是待加強；之後有新的沒過才會再提醒。你不能評自己。

適用：帶教者、經理、院方管理員（需要院所帳號）

「團隊進度」是院內每位同事的訓練與考核總覽；有事等你處理的人排最前面，你自己排最後。

1. 上方卡片：「待你審的簽核」（點了直接打開第一位）、「團隊人數」；有舊資料時才另外出現「舊考核表還沒評完」「舊考核表待你查驗」「課表缺項你能評」。
2. 每張卡片第一行是考核表：「已考 N／M 項」加「・待加強 W 項」或「・沒有待加強」，沒考過寫「還沒考過（M 項要考）」；下一行「上次 日期・考核 K 次」。
3. 新人卡片有訓練日小標籤，例如「Day 2 已考 2／5・待加強 1」「全過」，以及「下一個要考：Day N」。
4. 旅程進度寫「助理入職旅程」「新人醫師到院旅程」「主治醫師培訓」已完成幾天或幾單元，是本人在旅程 Day 頁按「標記 Day N 為已完成」的數量。
5. 右上標籤：「N 筆簽核待你審」（醒目色，輪到你）、「已達成主治里程碑（日期）」；還在進行的醫師寫「主治里程碑 P／T（4 分以上才算，V2 5 分）」。
6. 最下面「自評完成 N／M 項」是本人在技能頁自己標的，不是簽核。

注意：「考核 K 次」同一天同一位考官算一次。帶教者、院方管理員的卡片不列訓練日標籤，旅程也只在有進度時才列。職位超出你範圍的人標「部分項目只能看」。你自己的卡片寫「這是你自己的考核表：要由別人評，你看得到分數與歷史。」

適用：帶教者、經理、院方管理員（開一場、開考、收卷由院方管理員或經理做）

定期考核是院方管理員或經理排定時間一起考；考試中，帶教者可以當考官，在受考者卡片上現場評分，結果直接進他的考核表。

1. 考試開始後，「今天」的「考核動態」會寫「定期考核「…」考試中：還有 N 人的實作沒評完——去評分」，點「去評分」；也可以從「今天」或「團隊進度」的「定期考核」連結進列表，點「考試中」那一場。
2. 在受考者卡片上點「評分：項目名稱」（已經評過的寫「再評一次：項目名稱」）。
3. 照現場表現選分數、寫備註，按「存（定期考核）」；評不通過一定要寫原因。
4. 存了會提示「定期考核：…」並寫明已記進他的考核表（標「定期考核」）、他馬上看得到。

注意：帶教者只評自己範圍內的項目，範圍外的寫「這一項超出你的帶教範圍，由院方管理員、經理或帶得了的帶教者評。」自己的那張寫「這是你自己的考試，要由別人評。」考官不會另外收到通知，考試中、還有人的實作沒評完的場次會列在你的「今天」。收卷由開這一場的人做。

適用：帶教者、經理、院方管理員

現在考核都直接在每人一張的考核表上評，不用建立考核表、送查驗或建立複考；改版前留下的舊資料照樣看得到，沒做完的可以做完。

1. 考核表最下面若寫「還有 N 張舊的考核表沒做完（改成板夾模式之前建的）：」，點那張的名稱打開舊畫面，照舊畫面上的按鈕做完。
2. 歷史裡標「（舊考核表）」的分數是舊做法的紀錄，照樣算進考核表；點它可以打開那張舊表。
3. 「團隊進度」上方若有「舊考核表還沒評完」「舊考核表待你查驗」「課表缺項你能評」，也是舊考核表留下的，做完就不再出現。
4. 「我的任務」（頁面標題「我的訓練任務」）裡改版前的請求會寫「…改版前送來的請求…：現在直接打開…的考核表現場評分就好，處理完按「標記完成」。」照做後按「標記完成」。

注意：團隊頁不會再新建舊考核表。

適用：帶教者、經理、院方管理員（需要院所帳號）

醫師在主治醫師培訓頁與專科軌道頁記的病例紀錄，你可以在團隊進度的成員頁看，只能看、不能改。

1. 打開「團隊進度」，點那位同事的名字。
2. 成員頁的「病例紀錄」卡列出主治的四個病例目標「主責 N／建議 ≥ M」；有記專科病例的，會多列那一科。
3. 「最近的紀錄」列出日期、病例目標、主責或協助、哪一條軌道與學習筆記；按「載入更多」看更早的。

注意：病例紀錄由本人填寫，帶教者、經理、院方管理員都不能補記、修改或刪除；要更正請本人刪掉重記。醫師與經理沒有紀錄時也會顯示這張卡，其他職位有紀錄才顯示。病例數只是主治判準的一條，主治資格仍由院方管理員核定。

適用：院方管理員、經理（需要院所帳號；自己被評的分數不能更正）

帶教者現場評的分數按「存」就生效，不用先審。院方管理員或經理可以事後看院內近 7 天的評分，發現有問題就直接更正，不必每一筆都看。

1. 打開「最近的評分」：可以從「今天」考核動態裡的「看最近的評分」進去，也可以從「團隊進度」頁說明文字裡的「最近的評分」連結進去。
2. 筆數多的時候，勾「只看不通過」，或用「全部受評者」「全部評分的人」兩個下拉選單篩選。
3. 在要改的那一筆按「更正」，重新點分數；「通過」或「不通過」會照量尺自動帶入，也可以自己改。需要的話寫一句備註，按「存更正」；不改了就按「先不要」。
4. 想看某個人的完整紀錄，就到「團隊進度」點他，打開他的考核表，點開那一項，在歷史紀錄的那一筆旁邊按「更正」，做法同上。
5. 存好後會跳出「已更正：記在你名下，評分歷程照記」，那一筆後面會加上你的名字和「更正過」。
6. 受評者在「進度與考核」→「院內考核」的「我的考核表」點開那一項，會看到你更正的人名和日期；原本的分數還留在歷史裡，標「（已被更正）」。他的「今天」也會寫出誰把哪一項從幾分改成幾分。

注意：「最近的評分」只列最近 7 天，而且不列你自己被評的分數。正在抽考的時候，考核表上的「更正」會先收起來。

適用：院方管理員、經理（需要院所帳號）

定期考核是固定一個時間，同時考幾位員工：實作由考官現場評，也可以加系統內的筆試。所有員工都要定期考，帶教者和經理也包括在內。

1. 到「團隊進度」，點說明文字裡的「定期考核」連結（「今天」下方也有「定期考核」），再按「開一場定期考核」。
2. 「名稱」預設是像「2026/10 定期考核」這樣的當月名稱，「開始時間」預設是明天早上 9 點，都可以改。
3. 「受考者」預設已勾好所有設定了職位的人；可以用「全選」「全不選」，或「助理：全選這一組」這類按鈕調整，也可以逐一勾選。
4. 「實作」二選一：選「每人隨機抽」並填「每人抽幾項」（預設 3 項）；或選「指定項目」，從清單勾選（可以用「找項目」搜尋），每個人只考指定項目裡、他職位範圍內的。
5. 「筆試」預設勾著「加筆試」，「題數」預設 10 題、「及格分數（%）」預設 80；下面會寫要答對幾題才及格，要全對才及格時會特別提醒。不考筆試就取消勾選。
6. 需要的話填「備註（選填）」，最後按「開一場」，畫面會帶你到這一場的頁面。

注意：開好之後不會自動開考，要院方管理員或經理按「開考」；系統不指定考官、也不通知考官，請自己說一聲，受考者的「今天」會列出這一場。每個人考哪些項目在按「開考」時才定下，之後不變；隨機抽和抽考同一套：待加強和很久沒考的先抽，新人不夠從職位範圍補，帶教者、經理、院方管理員從整個範圍抽。考官是院方管理員、經理和帶教者（帶教者只評自己範圍內的），誰都不能評自己。筆試題目出自後台「題庫管理」，題庫沒有這些項目的題目就考不了筆試。

適用：院方管理員、經理（開考、收卷、登記請假）；帶教者可當考官（需要院所帳號）

開好的定期考核要有人按「開考」才開始。開考後考官逐人現場評實作，受考者在手機上考筆試，最後由院方管理員或經理收卷，系統替每個人標結果。

1. 到「定期考核」頁，在「還沒開考」區點那一場，按「開考」，確認視窗再按「開考」（不開就按「先不開考」）。還沒到排定時間時，視窗會先提醒。
2. 開考後，每張受考者卡片會列出他要考的項目。考官在要評的項目下按「評分：」開頭的連結，點分數、寫一句，按「存（定期考核）」；評不通過一定要寫原因才能存。結果直接進他的考核表，標「定期考核」。
3. 受考者在自己的「今天」或「進度與考核」→「院內考核」按「開始筆試」，確認「現在開始筆試？」後按「現在考」，作答完系統自動計分；開始後不能放棄，中途離開可以回來繼續。
4. 有人請假，就在他的卡片按「登記請假」；已經評過或開始筆試的人不會有這個按鈕。
5. 考完按「結束（收卷）」，確認視窗會列出還沒考完的人和後果，確定就按「結束」（不收就按「先不收卷」）。還在作答的筆試照已答的計分，沒答的算錯。
6. 結束後，標頭會寫通過、沒過、缺考各幾人，每張卡片標「通過」「沒過」「缺考」或「請假」，沒過的會寫「沒過的原因：」。所有場次都列在「定期考核」頁的「考試中」「還沒開考」「已結束」「已取消」。

注意：實作都評了也都通過，而且沒有筆試或筆試及格，才算通過；有項目沒過、沒評完、筆試沒過或沒考筆試，都算沒過；什麼都沒評也沒考才算缺考。結束後就不能再評分。「取消這一場」在頁面最下面：取消後不能再評分，作答中的筆試不算，已評的實作照樣留在考核表。帶教者沒過的處理見「帶教者自己考試沒過」那一則。

適用：院方管理員設定排程（後台）；到期提醒院方管理員和經理都會收到（需要院所帳號）

定期排程是提醒用的：到了下次到期日，系統會在「今天」提醒你開一場定期考核，但不會自動開考。

1. 後台左側「醫院管理」選「考核系統」，按「定期排程」；也可以在「定期考核」頁按「到後台設定定期排程」。
2. 按「新增排程」，填「排程名稱」，選「頻率」（「每月」「每季」「每半年」「每年」「自訂」），在「適用職位」點選「助理」「醫師」「經理」（可多選），選「下次到期日」，按「建立」。
3. 到了下次到期日，院方管理員和經理的「今天」會出現一行提醒，寫哪個定期排程「到期了」，也算進導覽列「今天」旁的數字。
4. 點提醒裡的「開一場定期考核」：名稱和受考者（適用職位的人）會先帶好，其他照一般方式設定，按「開一場」。
5. 開好之後，這個排程的下次到期日會自動往後推一期（推到今天之後，漏掉的期數不補），提醒就會消失。

注意：要從提醒的連結開，下次到期日才會往後推；直接從「開一場定期考核」按鈕開的，不算這個排程。還沒處理的提醒會一直留著。頻率選「自訂」的不會自動往後推。排程頁只能新增和刪除（垃圾桶圖示，確認「刪除排程」後按「刪除」），沒有修改功能，要改就刪掉重建。經理進不了後台，排程由院方管理員設定。

適用：院方管理員（後台頁面；經理不能進後台）

每個人要先有職位（助理、醫師或經理）才有學習和帶教範圍；帶教者由院方管理員參考考核通過的數量手動標記，系統不會自動標。

1. 後台左側「醫院管理」選「職位與帶教者」；上方「規則」卡片寫了完整規則。
2. 在「職位」欄的下拉選單選「助理」「醫師」或「經理」，每人一個職位，改了會取代原本的。選「未設定」會移除職位，按「移除」確認。
3. 參考「考核通過／其中 5 分」欄：每一類別寫通過幾項、共幾項，以及「5 分」有幾項，例如「助理技能 3／20・5 分 1 項」（量尺 5 分＝可成為帶教者），同一項通過多次只算一次。「已取得的技能簽核」是簽核通過的數量。院所有啟用主治里程碑時，下面另寫「主治里程碑」的進度，全部達成時寫「已達成主治里程碑」和日期。
4. 決定好就打開「帶教者」欄的開關；沒設職位的人寫「先設定職位才能標記」，開關打不開。開關下面會寫「標記後可帶」或「可帶」他的範圍。
5. 系統不會通知他，記得跟他說一聲；他之後在「團隊進度」點人就能打開考核表評分，「今天」會列出待審的技能簽核。要取消帶教者，關掉開關就好。

注意：帶教範圍看他自己的職位：助理帶教者只帶助理技能，醫師帶教者帶助理和醫師技能，經理帶教者帶全部。院方管理員不用標記，那一列寫「院方管理員：不用標記就能帶全部技能」。經理不用標記就能抽考、更正評分、開定期考核和當考官；但要做帶教評分、核准技能簽核，仍要標記為帶教者。名字可以點，會打開他的考核表。剛開始用、數字全是 0 時，第一批帶教者請依資歷直接標記。

適用：院方管理員（這則提醒只給院方管理員；需要院所帳號）

帶教者在抽考或定期考核裡，自己帶教範圍內的項目最近一次沒過，或定期考核的筆試沒過、沒考，系統會提醒院方管理員決定要不要取消他的帶教者。系統不會自動取消。

1. 「今天」的考核動態會出現「輪到你：」一行，寫幾位帶教者考試沒過、要你決定；下面逐人列出哪天、誰、哪一種考、哪一項幾分沒過和原因，最後是「到名冊決定要取消還是先保留」。這也算進導覽列「今天」旁的數字。
2. 點那一行，會直接跳到「職位與帶教者」他那一列（底色反白）；定期考核的提醒旁邊另有「看」開頭、接場次名稱的連結，連到那一場。
3. 先按「看他的考核表」，看評分的人寫了什麼。
4. 要取消帶教者：關掉他那一列的「帶教者」開關。
5. 要先保留：按「先保留帶教者」，在「為什麼先保留（選填，會記下來）」寫理由，按「先保留」；還沒想好就按「先不決定」。
6. 先保留之後，「今天」的提醒會收起來；名冊那一列寫誰哪天「決定先保留帶教者」和理由，並留著「當時：」沒過的內容，直到他再評通過。

注意：之後他在抽考或定期考核又有新的沒過，才會再提醒，名冊會寫「之後又有新的沒過」。那一項之後再評通過（帶教評分、抽考或定期考核都算），就不再列；筆試沒過或沒考的，要等下一場有筆試的定期考核及格。你決定之前他照常帶教，他自己的「今天」也看得到這則提醒。

適用：院方管理員（後台）；帶教者在「團隊進度」的成員頁審（需要院所帳號）

後台的「技能簽核審查」可以一次看全院的申請；在「團隊進度」點人，也能在他的成員頁審。兩邊都能核准，但功能不一樣。

1. 後台「醫院總覽」點「待審技能簽核」卡片進入（左側選單沒有這一項）。
2. 用上方分頁「待審核」「已核准」「未核准」「全部」切換。
3. 在要審的申請按「展開審核」，需要的話寫「審核意見（選填）」，按「核准」或「未核准」。
4. 想核准時一併記進考核表，改到「團隊進度」點那個人，在成員頁按「核准」，保留勾選「同時帶入考核表（4 分・通過）」（預設已勾），按「確認核准」。
5. 在成員頁按「退回」時要寫退回理由，也可以在下拉選單選「再練 3 次」這類練習目標（或「不給練習目標」），按「確認退回」。

注意：後台核准不會帶入考核表，也不能設練習目標；已經在後台核准的，可以打開他的考核表，點開那一項，按「帶入」開頭、寫著技能名稱和 4 分・通過的按鈕補上。誰都不能審自己的申請。

適用：院方管理員（經理、帶教者和一般成員進不了後台）

院所後台給院方管理員管理人員、教材、考核設定與排班；現場評分、抽考、定期考核則在前台的「團隊進度」。

1. 院方管理員登入後會直接到後台「醫院總覽」，左側「本院工作」列出各區；總覽也有「更新院內文件」與待審入口。
2. 人員：「團隊成員」用「新增成員」加人、設定角色；「職位與帶教者」設定職位、標記帶教者。
3. 學習：「學習指派」用「新增指派」指派學習任務；「進度追蹤」看成員學習進度，可按「匯出 CSV」；「學習路徑」用「新增路徑」建立結構化學習路徑。
4. 「院內文件」可搜尋標題，按狀態、旅程或情境篩選。「新增文件」先儲存草稿，再送審、核准、發布。修改已發布文件要先按「建立修訂草稿」；儲存和送審期間，成員仍讀原版，修訂發布後才替換。待審或已核准內容要修改，須先退回。
5. 考核：「題庫管理」管理考核項目的題目，定期考核的筆試也從這裡出題；「考核系統」有「定期排程」「考核項目」和「到團隊進度評分」。
6. 排班：「排課系統」管理每日訓練任務與輪班，有「輪班模板」「任務列表」「建立任務」。
7. 「媒體與教材」分本院資產、共用素材、技能步驟圖片，依帳號資格顯示入口。本院資產可直接貼上 Drive 或影片網址；共用素材預設開清單，要交新檔才按「上傳素材」。「組織設定」可查看組織資訊與訂閱狀態。
8. 側欄「共用教材」的「讀者回報」接收同事回報，旁邊數字是未處理筆數（做法見 manager-10）。審核頁的批次按鈕只處理已勾選文件，每筆成功或失敗都會列出；版本衝突時先保留輸入，再重新比對，不要反覆送出。

注意：在前台時按頁首右側的「後台」就回到醫院總覽。後台只看帳號角色，只有院方管理員進得去；經理是職位，不是後台權限，經理的抽考、更正評分、定期考核都在前台「團隊進度」。其他人打開後台網址會被導回首頁。

適用：院方管理員、經理（其他人看得到流程，但不能改）

部門的一天是上弦寫好的共用流程；院方管理員和經理可以在上面做「本院版本」：設班別與時間、改寫或隱藏步驟、加本院自己的步驟、指定每一步連哪份院內文件。共用流程本身不會被改到，只有本院成員看得到本院版本。

1. 打開「部門的一天」，點要改的部門，按頁首的「編輯本院流程」（後台「醫院總覽」也有入口卡）。
2. 「班別與時間」：按「加一個班別」，填名稱、開始、結束（可以跨午夜），勾「每天第一班」或「夜班」，再填各階段從幾點開始。也可以用「從其他部門複製班別」。
3. 「流程」：每一步可以按「隱藏」、展開「改寫標題與說明」（留空就用共用原文，按「還原成共用原文」可復原），或在「本院文件」勾選要連的院內文件（最多 5 份）。
4. 要加本院自己的步驟，按該階段下方的「在『某某』加本院步驟」，填標題（必填）、說明、什麼班別做、接在哪一步後面。
5. 右邊（手機在「預覽」分頁）是本院成員會看到的樣子。
6. 按「存草稿」保存；草稿不影響新人。確定後按「發布」，確認視窗會列出這次改了幾處，發布後本院成員馬上看到，頁面會標「本院版本」。全部改回和共用流程一樣再發布的話，就照共用流程顯示、不標「本院版本」。
7. 不要了就按「捨棄草稿」；下方「修改紀錄」列出每一次發布、捨棄、還原是誰、什麼時候做的，按「用這一版當草稿」可以回到以前的版本。

注意：同時有兩個人在改時，後存的人會看到「有人剛改過」，請重新整理再改（畫面上的修改先記下來）。共用流程還沒核對的部門也可以先改、先發布，但要等共用流程核對後，正式站才會顯示。設了班別時間，部門頁與「今天」會標出「現在」在哪個階段，時間以這台裝置的時鐘為準。

適用：院方管理員

同事在現場 SOP 按「回報問題」送來的內容，會出現在後台的「讀者回報」，只有本院的院方管理員看得到；程序、知識節點、疾病、技能的回報是各院共用的內容，由上弦的獸醫處理，不會出現在這裡。

1. 後台側欄「內容管理」點「讀者回報」，旁邊的紅色數字是還沒處理的筆數。
2. 清單預設是「未處理」，緊急的（臨床上是錯的、物種不對）排在最前面並標「緊急」；按「全部」可以看已處理的。
3. 每一則寫著問題類別、回報時間、文件名稱與同事的補充說明；點文件名稱會在新分頁打開那份文件，點「開啟編輯頁」直接去改。
4. 處理完按「已處理」；看過但不需要改按「看過，不需動作」；判斷不是問題按「不成立」。
5. 按下去會跳出對話框，可以寫「處置說明」；選「不成立」時一定要寫理由（至少 5 個字，框下方會寫還差幾個字）。按「確定標記」完成。
6. 處置說明會顯示在回報那位同事的「進度與考核 → 我的回報」，不會寫是誰處理的。

注意：回報不會讓文件自動改動或下架，要改內容還是到「院內文件」編輯。清單不會顯示是誰回報的。

適用：帶教者、經理、院方管理員（需要院所帳號；這項功能開啟後才會寄）

這項功能開啟後，每天早上 8:30 左右，Hostrain 會寄一封 email 給有事輪到自己處理的帶教者、經理和院方管理員，內容是「今天」上「輪到你」的那幾件事，件數和導覽列「今天」旁的待辦一樣算。

1. 打開信，主旨是「Hostrain：今天有 N 件事輪到你處理」。
2. 信裡一類一行：「團隊進度：」後面寫幾筆簽核待你審、幾張待你查驗等；幾位帶教者考試沒過、要你決定（只寄給院方管理員）；哪個定期排程「到期了」；你自己的定期考核筆試還沒考。
3. 點那一行，登入後會直接到要處理的頁面；最後「完整清單在「今天」」的連結列出全部。
4. 照平常的方式在網站上處理，不用回信。

注意：沒有待辦的那天不會寄，同一天最多一封；信寄到你登入用的 email。信裡不寫同事的姓名、帳號和分數，要登入網站才看得到。新人不會收到。目前沒有個人關掉的設定，整個功能由上弦的網站管理者決定開或關。

適用：名冊上的獸醫（帳號角色不限）；上弦的內容編輯也看得到

要你審的東西都列在審核收件匣：每一類還有幾筆、審完哪些讀者頁會變，點進去就是那一類的審核頁。收件匣不會替你核可任何東西，每一筆仍要你本人看過再按。

1. 帳號角色是醫院成員的，在前台頁首的「院所」選單點「審核收件匣」；用院方管理員帳號的，在後台左側「內容管理」最上面點「審核收件匣」。
2. 最上面寫「目前共 N 筆要你處理」。某一類讀不到時，旁邊會寫是哪幾類讀不到、沒有算進去。
3. 「內容待辦」是走查報告、資料修正與讀者回報裡要獸醫改的事。每一筆按「到要改的頁面」去改，改完回來按「標為完成…」，可以寫改了什麼，再按「確定完成」；決定不改就按「不處理…」，寫理由後按「確定不處理」。要記一件新的事，按右上的「新增待辦」。
4. 下面每一格是一類待審：讀者回報、技能步驟媒體、課程草稿、知識樹配圖、素材收件匣、語意核心。每格寫還有幾筆、拆成哪幾種，「審完會變：」寫審完哪些讀者頁會變。「讀者回報」格的內容回報數和後台側欄「讀者回報」旁的紅色數字是同一個數。
5. 按格子下方的按鈕到那一類的審核頁；處理完回到收件匣，數字會跟著變。

注意：帳號資格不足的入口會停用並說明原因。「語意維護」可展開處理。數字是工作項目數，同一素材的不同提案可能各算一筆；讀取失敗會保留未知狀態。內容待辦若寫「內容待辦尚未啟用，其他審核仍可使用」，其他各類仍可照常處理。

適用：名冊上的獸醫

圖庫可以切到鍵盤逐張審：圖一律以原尺寸打開，一張看完按一個鍵就決定、自動跳到下一張。

1. 打開圖庫（審核收件匣「知識樹配圖」格的「圖庫：可直接核可」），按最上面的「鍵盤逐張審（N 張）」。
2. 圖以原尺寸打開；開滿 3 秒，右邊會從「還沒看滿 3 秒」變成「已看過」，也可以按 V 自己標。
3. 按 A 核可。還沒看過就按 A，會提示「還沒看清楚」，不會送出。
4. 按 R 開駁回框，寫理由（至少 10 字），按 Enter 送出；按 Esc 取消。
5. 決定之後自動跳到下一張還沒決定的；J 或 → 看下一張、K 或 ← 看上一張。
6. 按 Esc 或「結束（Esc）」回到圖庫，剛才的結果會寫在各張卡片上。

注意：重產的圖右邊會並排「取代的上一版（已駁回）」和當時的駁回理由，只要確認這一版修掉了那些問題。按下去的決定會排隊送出，不用等上一張的回應；還沒送完就關掉分頁，瀏覽器會先問你。不用鍵盤時，圖庫照舊是逐張勾「我看過這張」再核可。

適用：名冊上的獸醫（帳號角色不限，醫院成員的帳號也進得去語意核心工作台）

關係、來源對映與概念都可以勾選後一次核可；每一筆仍是你自己勾的，系統逐筆檢查、逐筆留紀錄。

1. 打開語意核心工作台。「關係審核」裡同一個主體的關係排在一起，成一組。
2. 低風險、不影響處置的關係（例如「表現為」「相關聯」）前面有勾選框；按「整組勾選」一次勾一組，也可以逐筆勾，或按「全選本頁可批次的」。
3. 按「核可勾選的 N 筆」，再按一次「再按一次：確定核可 N 筆」才會送出。
4. 要駁回就按「駁回勾選的…」，寫共用的理由（至少 10 字），按「送出駁回」。
5. 標「要逐筆審」的（例如「增加風險」）沒有勾選框，請用那一筆下面的「核可／駁回」逐筆決定。
6. 「待審概念」與「待審來源對映」也一樣可以勾選後一次核可。

注意：送完會寫「成功幾筆／失敗幾筆」和第一個失敗原因，已經被審過的那幾筆會寫「不在待審狀態」。審核者資格可以不選：獸醫資格一律照名冊判定。

適用：名冊上的獸醫（帳號角色不限）；上弦的內容編輯可以看與改內容，但發布只有名冊獸醫能按

課程投影進來的知識節點、技能與程序先是草稿，讀者看不到；你看過全文、按下發布，讀者才看得到。發布是臨床簽核，只有名冊上的獸醫按得到。

1. 從審核收件匣「課程草稿」格按「知識節點」「技能」或「程序」，或在後台左側「內容管理」點「知識樹覆核」「技能管理」「程序管理」。
2. 知識節點：在「知識樹覆核」按「預覽」看全文，看完在預覽頁或清單按「發布」；只想拿掉內文開頭的「待審」標示就按「標記已覆核」。
3. 技能：在「技能管理」按那一列的鉛筆圖示看全文（醫院成員帳號的標題會是「檢視技能」），看完回列表按「發布」。
4. 程序：在「程序管理」按那一列的編輯圖示看全文（醫院成員帳號的標題會是「檢視程序」），看完回列表按「審核發布」；臨床欄位不到 6/8 會被擋下，畫面會寫差什麼。
5. 發布前會跳確認框，按「我已審核，發布」才會送出。發布錯了，同一個位置的「下架」可以收回成草稿。

注意：帳號角色是醫院成員的，可以看內容與發布，但不能修改：列表上沒有「新增技能」「新建程序」，排序欄是灰的、不能勾選做批次，打開來的頁面標題寫「檢視技能」或「檢視程序」、「儲存變更」是灰的。內容要改，請內容編輯或用院方管理員帳號的同事改，或在審核收件匣記一筆「內容待辦」。